Вуз: Московский финансово-промышленный университет Синергия
Тип практики: Учебная
Место проведения: Кафедра Университета (учебного заведения)
Специальность: Государственное и муниципальное управление
Курс: 1 курс
Кол-во страниц: 22 страницы
Тип практики: Учебная
Место проведения: Кафедра Университета (учебного заведения)
Специальность: Государственное и муниципальное управление
Курс: 1 курс
Кол-во страниц: 22 страницы
Содержание отчета
Содержание
Введение 2
Текущее социально-экономическое состояние региона 3
Результаты проведенного исследования 11
Заключение 21
Список литературы 22
Список литературы
1. О Совете при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам [Электронный ресурс] : Указ Президента Российской Федерации от 30 июня 2016 года № 306. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_ doc_LAW_200363/
2. О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года [Электронный ресурс] : Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_ doc_LAW_297432/
3. Рукосуев А. О., Аврамчикова Н. Т. Обеспечение информационной безопасности цифровых технологий в системе государственного управления (на примере ведомственного центра ГосСОПКА Красноярского края) // Фундаментальные исследования. 2021. № 1. С. 90–94.
4. Вафин Э. Я., Груничев А. С. Управление проектами. Казань : Изд-во Казан. ун-та, 2016. 198 с.
5. Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации [Электронный ресурс] : Постановление Правительства РФ от 31.10.2018 № 1288 (ред. от 10.07.2020). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_3 10151/
6. Сайт Управление проектами [Электронная ресурс]. URL: http://forpm.ru/методы-управленияпроектами/
7. Сайт проекта BootUps [Электронная ресурс]. URL: http://bootups.ru/2018/07/agile-gibkaya-metodologiya-razrabotki/
8. Иванова Т. Н., Иванов Д. Н. Классический и гибкие подходы к управлению проектами // Бюллетень науки и практики. 2019. Т. 5, № 10. С. 168–175.