Вуз: Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет
Тип практики: Производственная
Место проведения: ООО (фирма, организация, ЗАО)
Специальность: Логистика на транспорте и в бизнесе
Курс: 2 курс
Кол-во страниц: 29 страниц
Тип практики: Производственная
Место проведения: ООО (фирма, организация, ЗАО)
Специальность: Логистика на транспорте и в бизнесе
Курс: 2 курс
Кол-во страниц: 29 страниц
Содержание отчета
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Общая характеристика предприятия
1.1. Организационно-правовая форма и краткая историческая справка о предприятии и его деятельности, сфера и масштаб деятельности предприятия, цели и задачи предприятия.
1.2. Система снабжения и сбыта, деловые партнеры и характер взаимоотношений с ними.
1.3. Уровень специализации, кооперирования и концентрации деятельности.
Организационная и технологическая структура деятельности производства (организационно-правовые формы структурных подразделений и характер взаимоотношений между ними, технологические процессы деятельности и их особенности).
1.4. Степень механизации и автоматизации деятельности и процессов управления.
1.5. Стратегия и тактика управления предприятием и организационная
культура.
2.Организационная структура предприятия, место службы логистики в организационной структуре предприятия.
2.1. Организационная структура управления, её тип и соответствие стратегии и целям организации. Компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основной деятельностью), функциональные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие подразделения.
2.2. Характер организационных отношений между структурными подразделениями. Регламентация деятельности структурных подразделений, их внутренняя структура, связь с другими структурными подразделениями.
Функции основных звеньев системы управления организации.
Распределение функций управления между структурными подразделениями;
2.3. Эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования.
3.Управление персоналом.
3.1. Структура службы управления персоналом, ее задачи и функции,
кадровый анализ (профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень персонала организации).
3.2. Принципы, методы и критерии подбора персонала, анализ должностных инструкций, оценка соответствия должностных инструкций рабочему месту.
3.3. Наличие системы профессиональной подготовки и обучения персонала. Система аттестации персонала и ее формы, система мотивирования персонала (административные, экономические и социальные методы).
Заключение
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для студентов высших заведений. – 12 –е изд., перераб. И доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 432 с.
2. Логистика: учеб. пособ./под ред. Б.А.Аникина – М.: ТК Велби, 2007. – 408 с.
3. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. 2 – е изд., перераб. И доп. М.: ЮНИТИ: ДАНА, 2000. – 345с.
4. Основы логистики: Учеб. Пособие. / Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. - М.: Инфра - М, 2002. – 200с.
5. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. М.: Инфра - М, 2002. – 233с.
6. Степанов В.И. Логистика: Учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 488с.
ВВЕДЕНИЕ
1. Общая характеристика предприятия
1.1. Организационно-правовая форма и краткая историческая справка о предприятии и его деятельности, сфера и масштаб деятельности предприятия, цели и задачи предприятия.
1.2. Система снабжения и сбыта, деловые партнеры и характер взаимоотношений с ними.
1.3. Уровень специализации, кооперирования и концентрации деятельности.
Организационная и технологическая структура деятельности производства (организационно-правовые формы структурных подразделений и характер взаимоотношений между ними, технологические процессы деятельности и их особенности).
1.4. Степень механизации и автоматизации деятельности и процессов управления.
1.5. Стратегия и тактика управления предприятием и организационная
культура.
2.Организационная структура предприятия, место службы логистики в организационной структуре предприятия.
2.1. Организационная структура управления, её тип и соответствие стратегии и целям организации. Компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основной деятельностью), функциональные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие подразделения.
2.2. Характер организационных отношений между структурными подразделениями. Регламентация деятельности структурных подразделений, их внутренняя структура, связь с другими структурными подразделениями.
Функции основных звеньев системы управления организации.
Распределение функций управления между структурными подразделениями;
2.3. Эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования.
3.Управление персоналом.
3.1. Структура службы управления персоналом, ее задачи и функции,
кадровый анализ (профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень персонала организации).
3.2. Принципы, методы и критерии подбора персонала, анализ должностных инструкций, оценка соответствия должностных инструкций рабочему месту.
3.3. Наличие системы профессиональной подготовки и обучения персонала. Система аттестации персонала и ее формы, система мотивирования персонала (административные, экономические и социальные методы).
Заключение
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для студентов высших заведений. – 12 –е изд., перераб. И доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 432 с.
2. Логистика: учеб. пособ./под ред. Б.А.Аникина – М.: ТК Велби, 2007. – 408 с.
3. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. 2 – е изд., перераб. И доп. М.: ЮНИТИ: ДАНА, 2000. – 345с.
4. Основы логистики: Учеб. Пособие. / Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. - М.: Инфра - М, 2002. – 200с.
5. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. М.: Инфра - М, 2002. – 233с.
6. Степанов В.И. Логистика: Учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 488с.